二、多項選擇題
25.下列關于權力與職權的說法中，正確的有（ ）。
A.權力的影響力在各個方面
B.職權沿著企業的管理層次方向自上而下
C.職權很難識別和標榜
D.職權包含在企業指定的職位或功能之內
【正確答案】ABD
【答案解析】權力不同于職權，它們主要有以下4點區別：第一，權力的影響力在各個方面；而職權沿著企業的管理層次方向自上而下。第二，受制權力的人不一定能夠接受這種權力；而職權一般能夠被下屬接受。第三，權力來自各個方面；而職權包含在企業指定的職位或功能之內。第四，權力很難識別和標榜；而職權在企業的組織結構圖上很容易確定。
26.下列關于戰略群組的說法中，正確的有（ ）。
A.如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略，則該產業就只有一個戰略群組
B.極端情況下，每一個公司也可能成為一個不同的戰略群體
C.一般來說，在一個產業中僅有幾個戰略群組，它們采用特征完全不同的戰略
D.選擇劃分產業內戰略群組的特征要避免選擇同一產業中所有公司都相同的特征
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略群組。一個戰略群組是指一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略，則該產業就只有一個戰略群組；就另一極端而言，每一個公司也可能成為一個不同的戰略群體。一般來說，在一個產業中僅有幾個戰略群組，它們采用特征完全不同的戰略。選擇劃分產業內戰略群組的特征要避免選擇同一產業中所有公司都相同的特征。
27.通用矩陣雖然改變了波士頓矩陣過于簡化的不足，但是也因此帶來了自身的不足。下列選項中屬于通用矩陣局限性的有（ ）。
A.用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這些指標在一個產業或一個企業的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而帶來偏差
B.分劃較細，對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜
C.資金是企業的主要資源，但在許多企業內，要進行規劃和均衡的重要資源不僅是現金，還有技術、時間和人員的創造力
D.通用矩陣事實上暗含了一個假設，即企業的市場份額與投資回報是呈正比的
【正確答案】AB
【答案解析】波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業的主要資源。但在許多企業內，要進行規劃和均衡的重要資源不僅是現金，還有技術、時間和人員的創造力。波士頓事實上暗含了一個假設：企業的市場份額與投資回報是呈正比的。選項C、D屬于波士頓矩陣的局限性。通用矩陣雖然改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，但是也因此帶來了自身的不足。（1）用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這些指標在一個產業或一個企業的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而帶來偏差。（2）分劃較細，對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜。選項A、B正確。
28.甲公司的主要業務領域位于我國的東北地區。隨著企業規模的不斷擴張，公司決定將業務范圍向南發展。為了保證企業擴張的成功，該企業決定對經營環境進行全面評估，那么，進行企業外部因素分析時主要應進行（ ）。
A.宏觀環境分析
B.產業環境分析
C.企業能力分析
D.競爭環境分析
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核外部環境分析。外部環境的分析著眼于企業所處的宏觀環境、產業環境、競爭環境和市場需求幾個層面。內部環境的分析集中在資源、企業能力、價值鏈、業務組合分析等方面。
29.甲公司經營業績一直都是比較好的，獲得的投資資本回報率大于企業的資本成本，但是企業的銷售增長率大于可持續增長率，該公司適合采用的戰略有（ ）。
A.提高經營效率
B.兼并成熟企業
C.增發股份
D.收購相關業務
【正確答案】ABC
【答案解析】該公司的投資資本回報率大于企業的資本成本，銷售增長率大于可持續增長率，屬于增值型現金短缺。選項D適合于增值型現金剩余的企業采用。
30.有效的人力資源戰略應包括現實的計劃和程序，下列說法中正確的有（ ）。
A.通過培訓、發展和教育來激發員工潛力
B.招聘足夠的、具備一定經驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業文化
C.激勵有才能的人員實現更高的績效水平，并激發其對企業的忠誠度
D.尋求方法來提高最有才能的人員的績效和生產效率
【正確答案】ABCD
【答案解析】有效的人力資源戰略應包括現實的計劃和程序。應包括如下事項：（1）精確識別出企業為實現短期、中期和長期的戰略目標所需要的人才類型。（2）通過培訓、發展和教育來激發員工潛力。（3）應盡可能地提高任職早期表現出色的員工在員工總數中所占的比重。（4）招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業者。（5）確保采取一切可能措施來防止競爭對手挖走企業的人才。（6）招聘足夠的、具備一定經驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業文化。（7）激勵有才能的人員實現更高的績效水平，并激發其對企業的忠誠度。（8）尋求方法來提高最有才能的人員的績效和生產效率。（9）創造企業文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才華。
31.跨國公司選擇進入國外市場的方式是一項重要的戰略決策，在決定和影響公司對進入方式選擇的各種因素中，外部環境因素對進入國外市場方式選擇的影響主要包括（ ）。
A.母國與東道國社會文化的差異
B.東道國的管制
C.產品在母公司戰略中所占的地位
D.公司和東道國談判地位的演變
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核進入國外市場方式的選擇。外部環境因素對進入方式選擇的影響包括：（1）母國與東道國社會文化的差異；（2）東道國的管制；（3）公司和東道國談判地位的演變。產品在母公司戰略中所占的地位屬于公司內在因素對進入方式選擇的影響。
32.下列關于業務單位戰略的說法中，正確的有（ ）。
A.企業形成產品差別化的成本過高屬于差異化戰略的風險
B.消費者的轉換成本較低適合采用差異化戰略
C.成本領先戰略是企業通過其低成本地位來獲得持久的競爭優勢
D.可能被競爭者模仿屬于成本領先戰略和差異化戰略的共同風險
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考核業務單位戰略。消費者的轉換成本較低適合采用成本領先戰略，所以選項B的說法不正確。
33.歐勝企業是一家國際化的企業，為了更好地處理各國業務，決定將企業的活動和人員按照美洲區域、西歐區域以及中南亞區域進行劃分。每個區域負責該地區的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據以上信息判斷，下列關于該企業采用的組織結構的說法中，正確的有（ ）。
A.企業采用的組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式
B.在企業與其客戶的聯系上，該組織結構能實現更好更快的地區決策
C.與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用
D.比較容易處理跨區域的大客戶的事務
【正確答案】BC
【答案解析】根據題干可以判斷歐勝企業采用的是區域事業部制結構。區域事業部制結構的優點如下：一是在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策。二是與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用。三是有利于海外經營企業應對各種環境變化。區域事業部制結構的缺點如下：一是管理成本的重復。二是難以處理跨區域的大客戶的事務。所以，選項D的說法不正確。職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式。
34.卡普蘭和諾頓提出了平衡計分卡的業績衡量方法，關于該方法下列說法正確的有（ ）。
A.平衡計分卡最大的優點就是能夠把創新與學習列為四個角度中的一個
B.平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括定義目標市場和擴大關鍵細分市場的市場份額
C.財務角度對任何企業能否成功執行戰略都起到舉足輕重的作用
D.平衡計分卡既可以應用于以營利為目的的企業，也可以應用于非營利組織
【正確答案】ABD
【答案解析】創新與學習角度對任何企業能否成功執行戰略都起到舉足輕重的作用。
35.從文化風險成因來看，文化風險存在并作用于企業經營的更深領域，主要有（ ）。
A.跨國經營活動引發的文化風險
B.企業并購活動引發的文化風險
C.組織內部因素引發的文化風險
D.企業倒閉因素引發的文化風險
【正確答案】ABC
【答案解析】從文化風險成因來看，文化風險存在并作用于企業經營的更深領域，主要有以下方面：（1）跨國經營活動引發的文化風險。（2）企業并購活動引發的文化風險。（3）組織內部因素引發的文化風險。
36.下列關于風險管理策略的說法中，正確的有（ ）。
A.風險管理策略是根據企業經營戰略制定的全面風險管理的總體策略
B.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用
C.風險管理策略的作用決定了風險管理策略的總體定位
D.制定與企業戰略保持一致的風險管理策略減少了企業戰略錯誤的可能性
【正確答案】ABD
【答案解析】風險管理策略的總體定位決定了風險管理策略的作用。選項C錯誤。
37.對不同存貨進行驗收時需要關注的重點不同，下列說法正確的有（ ）。
A.其他方式取得存貨的驗收，應當重點關注存貨來源、質量狀況、實際價值是否符合有關合同或協議的約定
B.自制存貨的驗收，應當重點關注產品質量，通過檢驗合格的半成品、產成品才能辦理入庫手續，不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理
C.涉及技術含量較高的貨物，必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協助驗收
D.外購存貨的驗收，應當重點關注合同、發票等原始單據與存貨的數量、質量、規格等核對一致
【正確答案】ABCD
【答案解析】外購存貨的驗收，應當重點關注合同、發票等原始單據與存貨的數量、質量、規格等核對一致。涉及技術含量較高的貨物，必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協助驗收。自制存貨的驗收，應當重點關注產品質量，通過檢驗合格的半成品、產成品才能辦理入庫手續，不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理。其他方式取得存貨的驗收，應當重點關注存貨來源、質量狀況、實際價值是否符合有關合同或協議的約定。
38.下列關于全面預算內部控制要求與措施的說法中，正確的有（ ）。
A.企業應該分別選擇固定預算、彈性預算、滾動預算等方法編制預算
B.企業批準下達的預算應當保持穩定，不得隨意調整
C.企業在必要時，實行預算執行情況內部審計制度
D.企業應當在預算年度開始前完成全面預算草案的編制工作
【正確答案】BCD
【答案解析】企業可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、滾動預算等方法編制預算。選項A的說法不正確。
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