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2013年注冊會計師《公司戰略與風險管理》臨考押密試卷(1)

來源:233網校 2013年10月18日
一、單項選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。)
1、甲公司是_家金融公司,張總是該公司的董事長,王總是該公司的總經理,李總是公司的財務經理,趙總是董事會的成員。那么,有責任選擇和制定職能戰略的是(  )。      
A.張總
B.王總
C.李總
D.趙總

2、下列有關財務部職能的說法中錯誤的是(  )。
A.財務管理與處理銀行要求,與業務融資和管理財務風險相關
B.企業財務職能的短期作用主要是指股東財富的最大化
C.財務部往往還負責一個企業的風險管理,包括評估風險敞口、對匯率風險進行套期保值及利率風險管理
D.能夠建議企業應投資于什么活動,組織進行適當的籌資并控制企業風險

3、某集團擁有四家分別制造下列產品的企業,目前他們正在尋找適合自己的競爭戰 略,通過可實現性、可行性等方面的比較,最適合采用“成本領先戰略”的是(  )。
A.制造汽車的企業
B.制造手機的企業
C.生產方便面的企業
D.生產醫藥的企業

4、某企業集團擁有甲、乙、丙、丁四家下屬企業,目前正在制定各自的發展戰略,以下哪種情況適宜采用市場開發戰略(  )。
A.甲公司從自身實際出發,決定將經營重點穩定在現有產品或服務
B.乙公司受金融危機影響,企業經營遇到困難,決定維持目前的利潤水平
C.丙公司調查發現國際市場上對本公司產品需求旺盛,但現有供應量不足
D.丁公司是經營多年的老企業,有明顯競爭優勢,該行業已進入生命周期的衰退期

5、某建筑公司設有集團財務部、設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部6個主要部門,當公司承接一個建設項目時由設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部各抽調人員組成項目小組進行項目開發和實施。該建筑公司所采取的組織結構為(  )。
A.事業部制組織結構
B.H型結構
C.戰略業務單位組織結構
D.矩陣制組織結構

6、甲公司系國內某省的商業信用公司,為當地中小企業提供貸款。為提高貸款審批
效率,甲公司啟用了自動審批系統。該系統的基本功能是,申請人的個人資料輸入系統后,系統自動將此信息與信用資料機構擁有的機密數據進行比較,并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統屬于(  )。
A.企業資源計劃系統
B.經理信息系統
C.專家系統
D.決策支持系統

7、如果企業處于“減損型現金剩余”,下列有關財務戰略說法正確的是(  )。
A.首選戰略是提高投資資本回報率
B.首選的戰略是利用剩余的現金加速增長
C.如果盈利能力低是本企業的獨有問題,應對業務進行徹底重組
D.如果盈利能力低是整個行業衰退引起的,應選擇戰略是盡快出售以減少損失

8、甲公司是一家軟件企業,軟件產業屬于成長迅速變化,充滿上下起伏的行業,軟件行業會涉及較大的不確定性,使計劃和決策變得更難。根據以上信息可以判斷,這種行業風險表現的是(  )。
A.波動性
B.市場風險
C.集中程度
D.生命周期階段

9、甲公司的經營業務中涉及外幣,2011年底甲公司將外幣折算成本位幣時,產生了 1 000萬元的匯兌損失,這說明該公司產生的風險是(  )。
A.匯率風險
B.交易風險
C.利率風險
D.外幣折算風險

10、甲公司是一家經營糧食生產的公司,經過多年的發展逐漸壯大,由于業務的需要, 該公司需要籌集資金,通過資本結構的分析,該公司需要籌集一部分債務資金,而且目前的借款利率比較低,則下列方式不合理的是(  )。
A.舉借短期貸款
B.舉借長期貸款
C.獲得更多的固定利率貸款
D.還清利率較高的貸款,并以較低利率獲得新的貸款

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