16.波特的五力模型分析企業的外部環境是有效的，但是也存在一定的局限性，包括()。
A.該分析模型是報考的
B.該模型能夠確定行業的盈利能力，但是對非營利結構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的
C.該模型低估了企業與供應商的、客戶、分銷商、合資企業之間有可能建立長期合作關系
D.該模型沒有任何假設
【答案】BC
【解析】五力模型的局限性表現在：
(1)該分析模型基本上是靜態的;
(2)該模型能夠確定行業的盈利能力，但是對于非營利機構，有獲利能力的假設可能是錯誤的;
(3)該模型基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業就可以制定企業戰略來處理分析結果。但這只是一種理想的方式;
(4)該模型假設戰略制定者可以了解整個行業的信息，但這一假設在現實中并不存在。對于任何企業來講，在制定戰略時掌握整個行業的信息既不可能也無必要。
(5)它低估了企業與供應商、客戶或分銷商、合資企業之間可能建立長期合作關系以消除替代品的威脅的可能性。
17.蘋果公司擁有強大的技術，并以市場引導者的身份引領著產品發展的方向，與同行其他企業相比，蘋果也一直以其先進的技術聞名。消費者爭相購買蘋果手機的原因有很多方面，其中性能是最為重要的方面。根據以上資料和PEST模型，分析蘋果公司成功的關鍵是()。
A.政治和法律因素
B.經濟因素
C.技術因素
D.社會和文化因素
【答案】C
【解析】蘋果公司擁有強大的技術，一直引導產品發展方向，技術因素是蘋果公司成功的關鍵。
18.某發達國家生產了一種高科技產品，并將該產品銷售到發展中國家，但是經過一段時間在該發展中國家出現了功能及外形幾乎完全相同的產品。上述資料說明該產品處于國際貿易生命周期的()。
A.階段1
B.階段2
C.階段3
D.階段4
【答案】B
【解析】階段2的特征是創始者的出口市場中的企業開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產出相同的產品。所以選項B正確。
19.企業在制定戰略之前需要對其內部因素進行分析，下列各項中，屬于企業內部因素中的企業資源的是()。
A.研發能力
B.生產管理能力
C.專利技術
D.營銷能力
【答案】C
【解析】選項A、B、D屬于企業的能力，選項C屬于企業的資源。
20.企業在制定戰略之前需要對其內部因素進行分析，下列各項中，屬于企業內部因素中的企業資源的是()。
A.研發能力
B.生產管理能力
C.專利技術
D.營銷能力
【答案】C
【解析】選項A、B、D屬于企業的能力，選項C屬于企業的資源。
課程輔導：2013年注會HD高清課件全新上線 業內頂級講師聚首助你輕松拿證
考試大綱：2013年注冊會計師考試大綱專題 新舊大綱變化對比 新舊教材變化對比
熱點關注：1997-2011年注冊會計師考試(CPA)真題及答案 各科復習計劃
