1.ABD
【解析】本題考核戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)知識。一個可行的戰(zhàn)略目標(biāo)必須要有具體的數(shù)量特征和時間界限。選項A沒有具體的數(shù)量特征;選項B沒有具體的時問界限;選項D銷售業(yè)績的指標(biāo)不具體。所以選項A、B、D無法作為可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.ACD
【解析】社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)主要包括五個方面的內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。其中,最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),所以選項A的說法正確;宏觀經(jīng)濟政策,指的是實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略與策略,它包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等,所以選項B的說法不正確;金融海嘯導(dǎo)致經(jīng)濟衰退,反映的是一國的經(jīng)濟狀況,因此屬于經(jīng)濟環(huán)境因素,所以選項C的說法正確;企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu),經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當(dāng)前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件等六個要素構(gòu)成,所以選項D的說法正確。
3.ACD
【解析】產(chǎn)品的差異性比較小,購買商可以輕易更換供應(yīng)商,供應(yīng)商之間就會相互競爭,同業(yè)競爭激烈,所以選項A正確,選項B不正確;行業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢,現(xiàn)有企業(yè)之間爭奪既有市場份額的競爭就會變得激烈,所以選項C正確;人員的遣散成本高,退出壁壘比較高,競爭激烈,所以選項D正確。
4.ABD
【解析】購買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低時供應(yīng)商議價能力小,所以選項C的說法錯誤。
在下列情況 下,供應(yīng)商 的議價能力 較強 |
市場中沒有替代品,因而沒有其他供貨商 |
該產(chǎn)品或服務(wù)是獨一無二的,且轉(zhuǎn)換成本非常高 | |
供應(yīng)商所處的行業(yè)由少數(shù)幾家公司主導(dǎo)并面向大多數(shù)客戶銷售 | |
供應(yīng)商的產(chǎn)品對于客戶的生產(chǎn)業(yè)務(wù)很重要 | |
企業(yè)的采購量占供應(yīng)商產(chǎn)量的比例很低 | |
供應(yīng)商能夠直接銷售產(chǎn)品并與企業(yè)搶占市場 |
5.AD
【解析】選項A、D代表外部環(huán)境中的威脅。選項B代表企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢。選項c屬于該企業(yè)的優(yōu)勢。
6.AC
【解析】甲公司在全球范圍內(nèi)進行制造外包,大量采購,并采用以顧客自行安裝的模塊為導(dǎo)向的研發(fā)設(shè)計體系,降低安裝成本,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。同時,針對年輕人的消費習(xí)慣,單獨設(shè)計一系列具有獨特北歐風(fēng)格的家具,屬于集中差異化戰(zhàn)略。
7.ACD
【解析】本題考核企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素。企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個元素是:作業(yè)核心、頂點、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員。
8.BD
【解析】促銷組合由四個要素組成:(1)廣告促銷,其涉及在媒體中投放廣告,以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象;(2)營業(yè)推廣,其采用非媒體促銷手段,比如試用品,折扣,禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用;(3)公關(guān)宣傳,通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象;(4)人員推銷,采用人員推銷時,企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進行接觸。
9.ABC
【解析】統(tǒng)計分析報告以統(tǒng)計數(shù)字為主體,用簡潔的文字來分析敘述事物量的方面及其關(guān)
系,并進行定量分析,所以選項A的說法錯誤;文章式的主要形式是統(tǒng)計分析報告,它是全部表現(xiàn)形式最完善的一種,所以選項B和C的說法錯誤。
10.ABC
【解析】狹義的財務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略,包括資本結(jié)構(gòu)決策、.籌資來源決策和股利分配決策。
11.CD
【解析】公用企業(yè)屬于壟斷行業(yè)中的自然壟斷行業(yè),是指郵政、電信、供電、供水、供氣、供熱和公共交通等為公眾提供產(chǎn)品、服務(wù)或由公眾使用的業(yè)務(wù)或行業(yè)。處于成熟期的公用企業(yè),本身經(jīng)營風(fēng)險較低,選項A錯誤。風(fēng)險投資者會在起步期進行投資,選項B錯誤。
12.ABC
【解析】審計委員會在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復(fù)核,即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。
13.AB
【解析】本題考核持續(xù)監(jiān)察的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)對風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)察,可以從三個方面考慮:(1)戰(zhàn)略層面;(2)戰(zhàn)術(shù)層面;(3)運營層面。選項A、B屬于戰(zhàn)略層面的風(fēng)險,選項C、D屬于戰(zhàn)術(shù)層面的風(fēng)險。
14.AB
【解析】計算VaR的模型有很多。其中使用最廣泛的是:(1)歷史模擬法;(2)方差一協(xié)方差法;(3)蒙特卡羅模擬法。
15.AB
【解析】有償債能力的公司進行債務(wù)重組時可以選擇債務(wù)轉(zhuǎn)股份、股份轉(zhuǎn)債務(wù)、一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份和一項債務(wù)轉(zhuǎn)成另一項債務(wù)。選項C屬于業(yè)務(wù)重組,選項D屬于處于財務(wù)困境的公司進行重組的方式。
16.ACD
【解析】從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮上來看,這種成本節(jié)約是短期的,這是信息技術(shù)外包的主要缺點,而不是優(yōu)點。
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