第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
一、單項(xiàng)選擇題
1.著重于整體及數(shù)量的狀況而作出的風(fēng)險(xiǎn)定義是（ ）。
A.風(fēng)險(xiǎn)是事件遭受損失的機(jī)會
B.風(fēng)險(xiǎn)是一種機(jī)會
C.風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性
D.風(fēng)險(xiǎn)是一種危機(jī)
2.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。
A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
3.企業(yè)由于石油泄漏或排放到河流造成的污染、煙囪產(chǎn)生的空氣污染、垃圾處理場的廢物傾倒等產(chǎn)生的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)為（ ）。
A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
4.（ ）是對企業(yè)整體市值最大的威脅之一。
A.管理風(fēng)險(xiǎn)
B.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
5.在風(fēng)險(xiǎn)管理理念中，以下應(yīng)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任的是（ ）。
A.內(nèi)部審計(jì)師
B.董事會
C.部門經(jīng)理
D.企業(yè)內(nèi)的每一個成員
6.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（ ）。
A.對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估
B.風(fēng)險(xiǎn)識別
C.確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
7.從改變可能影響分析結(jié)果的不同因素的數(shù)值入手，估計(jì)結(jié)果對這些變量的變動的敏感程度。這種確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)影響程度的方法稱為（ ）。
A.情景分析
B.敏感性分析
C.決策樹
D.計(jì)算機(jī)模擬
8.企業(yè)在采用四象限矩陣中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序時(shí)，最頻繁或危險(xiǎn)最大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該列于（ ）的象限。
A.左上方
B.右上方
C.左下方
D.右下方
9.“不把雞蛋放在一個籃子里”是（ ）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的反映。
A.風(fēng)險(xiǎn)保留
B.風(fēng)險(xiǎn)緩解
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)消除
10.風(fēng)險(xiǎn)識別程序常常是（ ）執(zhí)行一次。
A.每月
B.每半年
C.每年或每季度
D.每兩年
11.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的工具可能是（ ）。
A.預(yù)測和調(diào)節(jié)
B.風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量
C.管理利益沖突
D.內(nèi)部控制
12.致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以被看作是一個“大賭注”。支持該項(xiàng)目的高管和董事會成員需要站在自己的立場上進(jìn)行鼓吹，并在某種程度上冒險(xiǎn)投入他們的專業(yè)聲譽(yù)。如果這項(xiàng)倡議失敗了，贊助方和支持的董事會成員可能會失去信譽(yù)和影響力。這是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的（ ）。
A.政治資本
B.破壞和機(jī)會成本
C.有形成本
D.融資成本
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