1．簡述企業風險管理的含義。
2．簡述企業風險管理的要素。

【答案】
1．企業風險管理涉及的風險和機會影響價值的創造或保持。它是一個從戰略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態度，目的是確定可能影響企業的潛在事項，并進行管理，為實現企業的目標提供合理的保證。整體來說，企業風險管理是：
(1)一個正在進行并貫穿整個企業的過程；
(2)受到企業各個層次人員的影響；
(3)戰略制定時得到應用；
(4)適用于各個級別和單位的企業，包括考慮風險組合；
(5)識別能夠影響企業及其風險管理的潛在事項；
(6)能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證：
(7)致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。
2．企業風險管理主要包括以下幾個要素：
(1)調整風險偏好和戰略。企業風險管理使管理層能夠在充滿波動風險的商業環境中更為有效地經營企業；提高企業將其風險偏好和策略關聯起來的能力。
(2)加強風險應對決策。企業風險管理嚴格地規定了對風險對策的選擇和識別，可能的選擇是風險降低、風險消除、風險轉移和風險保留。
(3)降低經營性意外和損失。企業識別潛在風險事件、評估風險以及做出反應的能力得到提高，從而降低發生令人不悅的意外及附帶成本或損失的情況。
(4)識別和管理多重和跨企業的風險。企業風 險管理的好處，僅在整合企業內部的不同風險管理方法并作綜合。可通過三種方法實現整合：集中風險報告、整合風險轉移策略及風險管理納入企業的商業流程。
(5)抓住機遇。企業風險管理不單單是一種防御機制，還可用作一種工具，使商機最大化。它還能與企業的增長、風險及回報掛鉤。企業接受風險，是創造和保存財富的一環，并預期將獲得與風險相當的回報。

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