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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》樣題

來(lái)源:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 2010年4月1日

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試——專業(yè)階段考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試卷

  一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無(wú)效。)

  1.下列風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

  A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

  B.利率風(fēng)險(xiǎn)

  C.信用風(fēng)險(xiǎn)

  D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

  2.1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型,這個(gè)模型可用來(lái)分析企業(yè)的( )。

  A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  B.破產(chǎn)的可能性

  C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

  D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  3.下列財(cái)務(wù)政策中,可以用來(lái)改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是( )。

  A.增加債務(wù)比例

  B.支付現(xiàn)金股利

  C.降低資本成本

  D.重組

  4.在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動(dòng)的類別可分為( )。

  A.運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別 B.運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別

  C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別 D.運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別

  5.甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng),甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)降低

  B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  C.風(fēng)險(xiǎn)保留

  D.風(fēng)險(xiǎn)消除

  6.下列各項(xiàng)中,不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是( )。

  A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

  C.國(guó)民收入分配政策

  D.人口地區(qū)分布

  7.蘇州某民營(yíng)企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過(guò)程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價(jià)格折扣,該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制,檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣,確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易,并打印發(fā)票。這種控制的類別是( )。

  A.過(guò)程控制

  B.一般控制

  C.邏輯訪問控制

  D.應(yīng)用控制

  8.某公司通過(guò)購(gòu)買土地、大興土木的方式給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說(shuō)明( )。

  A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃

  B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀C.戰(zhàn)略是一種定位

  D.戰(zhàn)略是一種觀念

  9.甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本,有效地為集團(tuán)安排借款,以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。基于以上要求,最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是( )。

  A.外包財(cái)務(wù)職能

  B.集中的財(cái)務(wù)職能

  C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能

  D.由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能

  10.某國(guó)內(nèi)汽車制造廠對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力抱著樂觀態(tài)度,除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外,在2009年開始生產(chǎn)高端越野車,希望吸引國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端消費(fèi)者。這種做法屬于( )。

  A.市場(chǎng)滲透

  B.市場(chǎng)細(xì)分

  C.工業(yè)細(xì)分

  D.產(chǎn)品分散化

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