相關(guān)鏈接：備考單項(xiàng)選題(1)　(2)　(3)　(5)　(6)　(7)　(8)　(9)　(10)　

1、以下各項(xiàng)中，能夠加深同業(yè)競爭者競爭強(qiáng)度的因素有（　）。
A.較高的行業(yè)增長率
B.較低的行業(yè)固定成本
C.較高的退出壁壘
D.少量的同業(yè)競爭者

2、由于面臨市場的巨變，MM公司制定了新的企業(yè)戰(zhàn)略，且立刻投入實(shí)施，由于缺乏良好的企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制，沒有使新戰(zhàn)略被全體員工接受，這一做法極可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的（　）。
A.早期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效

3、為了保護(hù)環(huán)境，當(dāng)前北京市對汽車尾氣排放的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的限制，因此制造汽車的企業(yè)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)必須遵守并力求制造出環(huán)保型汽車，這屬于宏觀環(huán)境中（　）因素的影響。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.社會文化環(huán)境

4、平衡記分卡可以應(yīng)用于（　）的企業(yè)。
A.以營利為目的
B.非營利
C.營利和非營利
D.政府機(jī)構(gòu)

5、行業(yè)內(nèi)彼此之間影響較大，采用相似或相同的戰(zhàn)略，具有更多同質(zhì)性的多個(gè)企業(yè)構(gòu)成了行業(yè)內(nèi)的（　）。
A.企業(yè)集團(tuán)
B.戰(zhàn)略群組
C.策略群組
D.行業(yè)結(jié)構(gòu)

6、以下屬于評價(jià)企業(yè)核心競爭力的方法的是（　）。
A.價(jià)值鏈分析
B. SWOT分析
C.基準(zhǔn)分析
D.波士頓矩陣

7、戰(zhàn)略制定要從（　）出發(fā)，選擇最符合企業(yè)實(shí)際并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略。
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)使命和目標(biāo)
D.企業(yè)愿景

8、當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要從財(cái)務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者需要獲取新的利潤增長點(diǎn)時(shí)，（　）可以作為一個(gè)優(yōu)先選擇的戰(zhàn)略。
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.同心多元化戰(zhàn)略
D.離心多元化戰(zhàn)略

9、為了確定一個(gè)戰(zhàn)略需要哪些資金以及這些資金有哪些來源的評估戰(zhàn)略可行性的方法是（　）。
A.資金流量分析
B.盈虧平衡分析
C.資源配置分析
D.財(cái)務(wù)分析

10、在企業(yè)成長矩陣中，由現(xiàn)有市場和現(xiàn)有產(chǎn)品組合形成的成長型戰(zhàn)略是（　）。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略