233網校整理2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》第二章 高頻考點，供大家備考復習>>課后練習題入口！
2019年注會高頻考點《公司戰略與風險管理》：SWOT分析的基本原理及應用
第三節 SWOT分析
一、基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。
S是指企業內部的優勢（Strengths）
W是指企業內部的劣勢（Weakness）
O是指企業外部環境的機會（Opportunities）
T是指企業外部環境的威脅（Threats）。
企業內部的優勢和劣勢是相對于競爭對手而言的。一般表現在資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。
企業外部環境的機會是指環境中對企業有利的因素，威脅是括環境中對企業不利的因素。
二、SWOT分析的應用
SWOT分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅并做出決策，即在企業現有的內外部環境下，如何最優地運用自己的資源，并且考慮建立公司未來的資源。
第I類型的企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會，應當采取增長型戰略，如開發市場、增加產量等。
第Ⅱ類企業面臨著巨大的外部機會，卻受到內部劣勢的限制，應采用扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢。
第Ⅲ類企業內部存在劣勢，外部面臨強大威脅，應采用防御型戰略，進行業務調整，設法避開威脅和消除劣勢。
第Ⅳ類企業具有一定的內部優勢，但外部環境存在威脅，應采取多種經營戰略，利用自己的優勢，在多樣化經營上尋找長期發展的機會；或進一步增強自身競爭優勢，以對抗競爭對手的威脅。
| 考試難度提高→速來領取注冊會計師備考資料>><> |
復習推薦<>
注會刷題太費腦？聽老師講講考點和答題技巧，你會豁然開朗！幽默風趣的冶志峰老師，嚴謹細致的孫文靜老師、魅力超凡的MR.H+葛廣宇老師，帶你讀薄教材，舉一反三，做題才能更有效率！【點擊馬上聽課>>】
