2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理。公司戰(zhàn)略章節(jié)核心內(nèi)容解讀>>
【章節(jié)重點(diǎn)】
本章主要介紹了公司戰(zhàn)略管理的基本概念、原理和方法，屬于統(tǒng)領(lǐng)教材內(nèi)容的基礎(chǔ)框架。知識(shí)點(diǎn)難度不大，屬于次重點(diǎn)章。本章從戰(zhàn)略定義出發(fā)，論述了企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略的層次、公司戰(zhàn)略管理的過程和戰(zhàn)略變革管理。戰(zhàn)略管理流程是整個(gè)戰(zhàn)略管理部分內(nèi)容的核心，整個(gè)戰(zhàn)略管理部分的內(nèi)容就是依次從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施拓展開來，企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程組成了本部分的基本框架。因此，本章內(nèi)容對(duì)于理解戰(zhàn)略和掌握全部戰(zhàn)略管理體系的內(nèi)容具有引導(dǎo)作用。根據(jù)大綱要求，本章內(nèi)容分為兩個(gè)部分：公司戰(zhàn)略的基本概念和公司戰(zhàn)略管理。
考生在學(xué)習(xí)本章時(shí)，要理清各概念之間的聯(lián)系和區(qū)別，不不要死記硬背概念，而要結(jié)合實(shí)際，在理解的基礎(chǔ)上靈活掌握。本章考試題型一般為客觀題和簡(jiǎn)答題。本章一些基礎(chǔ)知識(shí)的理解也是解決案例分析題的必要前提。
本章為理解戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)，考題基本以客觀題為主。譬如，2009年主要考核了明茨伯格的5P戰(zhàn)略定義，為2分左右；2010年涉及2道單選題；2011年是測(cè)試企業(yè)使命的單選題。2012年以后，主要是機(jī)考題目，從具體應(yīng)試結(jié)果來看，本章同樣是以客觀題為主，2012年、2013年涉及多選題，2014年涉及戰(zhàn)略變革類型的簡(jiǎn)答題，2015年涉及單選題，2016年則涉及綜合題。
【本章例題】
1、總體戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱為公司戰(zhàn)略，其制定者為( )。
A．公司總經(jīng)理
B．董事會(huì)
C．財(cái)務(wù)總監(jiān)
D．總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會(huì)，以及有關(guān)的專業(yè)人員
參考答案：D
參考解析：總體戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱為公司戰(zhàn)略。它是指針對(duì)企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為的綱領(lǐng)。公司層管理者包括公司總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會(huì)，以及有關(guān)的專業(yè)人員。
2、處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是(??)。
A．公司戰(zhàn)略
B．職能戰(zhàn)略
C．市場(chǎng)戰(zhàn)略
D．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
參考答案：D
參考解析：企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)所采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，它屬于第二層次的戰(zhàn)略體系。
3、下列陳述屬于使命陳述的是( )。
A．為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)
B．創(chuàng)造更高的績(jī)效指標(biāo)
C．進(jìn)入世界500強(qiáng)
D．超越IBM成為計(jì)算機(jī)服務(wù)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”
參考答案：A
參考解析：使命陳述明確了公司的價(jià)值使命，本身比較模糊，不像特定戰(zhàn)略目標(biāo)可以短期實(shí)現(xiàn)，其他幾項(xiàng)均為某種戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、公司整體戰(zhàn)略選擇分為( )。
A．收縮戰(zhàn)略
B．多元化
C．穩(wěn)定戰(zhàn)略
D．發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案：A,C,D
參考解析：收縮型、穩(wěn)定型和成長(zhǎng)型是公司戰(zhàn)略的三種主要模式。
5、戰(zhàn)略管理循環(huán)包括( )。
A．戰(zhàn)略分析
B．戰(zhàn)略選擇
C．戰(zhàn)略實(shí)施
D．戰(zhàn)略檢驗(yàn)
參考答案：A,B,C
參考解析：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略循環(huán)。
2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師講師密訓(xùn)鎖分，購課贈(zèng)送突破提分秘籍+講師真題點(diǎn)睛班+教材，點(diǎn)擊了解>>
熱點(diǎn)關(guān)注：
