《公司戰略與風險管理》是注冊會計師考試的報考科目之一，本文為大家帶來的是《公司戰略與風險管理》的知識點：權力與戰略過程。【聽該科目知識點講解>>】
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第四章 戰略實施——戰略管理中的權力與利益相關者——權力與戰略過程
【知識點】
1、企業利益相關者的權力來源：對資源的控制與交換的權力、在管理層次中的地位、個人的素質和影響、參與或影響企業的戰略決策與實施過程、利益相關者集中或聯合的程度。
2、在戰略決策與實施過程中的權力運用：
如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業某一利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式，可以分為以下五種類型：
對抗。是堅定行為和不合作行為的組合。
和解。是不堅定行為與合作行為的組合。
協作。是堅定行為與合作行為的組合。
折中。是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。
規避。是不堅定行為與不合作行為的組合。
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