《公司戰略與風險管理》是注冊會計師考試的報考科目之一，本文為大家帶來的是《公司戰略與風險管理》的知識點：國際市場進入模式。【聽該科目知識點講解>>】
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第三章 戰略選擇——國際化經營戰略——國際市場進入模式
【知識點】
企業進入國外市場的模式主要有出口、股權投資、非股權安排等幾種。每一種進入模式都有各自的利弊。
(一)出口。出口模式是指產品在本國生產，但輸入到目標國進行銷售，或者說是通過產品輸出進入國外市場的方式。
企業國際化經營選擇出口方式要研究以下問題：
1.目標市場選擇
目標市場選擇又涉及兩個層面：一是目標市場的區域路徑;二是在東道國細分市場的目標客戶的定位。
(1)目標市場的區域路徑。目前存在著兩種選擇國際市場的方式：
①傳統方式。又稱連續方式。
②新型方式。又稱不連續方式。經濟全球化背景下，許多產業中的全球分工體系已經形成，全球同步使用新產品。
(2)選擇目標客戶。目標客戶選擇的基礎是市場細分。各國之間的細分市場通常在數量、大小和特點上存在差別。
2.選擇進入戰略
一旦目標細分市場被選定，下一步就是制定最好的戰略打入該細分市場。最重要的戰略決策是：應該在全球推廣標準化的產品，還是針對不同國家的不同需求修改產品和營銷組合。
3.選擇分銷渠道與出口營銷
4.出口市場上的定價
(二)對外股權投資
對外證券投資、對外直接投資
(三)非股權模式(契約模式)
非股權形式往往被看作是對外直接投資與貿易兩種方式的中間道路。
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