《公司戰略與風險管理》是注冊會計師考試的報考科目之一，本文為大家帶來的是《公司戰略與風險管理》的知識點：總體戰略的主要類型，請考試在預習階段多多識記。【聽該科目知識點講解>>】
【所屬章節】
《公司戰略與風險管理》第三章 戰略選擇——總體戰略（公司層戰略）——總體戰略的主要類型
【知識點】
企業總體戰略可分為三大類：發展戰略、穩定戰略和收縮戰略。
1、發展戰略
（1）一體化戰略按照業務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。
前向一體化戰略的主要適用條件包括：①企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要;②企業所在產業的增長潛力較大;③企業具備前向一體化所需的資金、人力資源等;4)銷售環節的利潤率較高。
后向一體化戰略主要適用條件包括：①企業現有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業對原材料、零件等的需求;②供應商數量較少而需求方競爭者眾多;③企業所在產業的增長潛力較大;④企業具備后向一體化所需的資金、人力資源等;⑤供應環節的利潤率較高;⑥企業產品價格的穩定對企業而言十分關鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產品價格的穩定。
（2）密集型戰略
研究企業密集型戰略的基本框架，是安索夫的“產品-市場戰略組合”矩陣。
（3）多元化戰略
采用多元化戰略有下列三大原因：①在現有產品或市場中持續經營并不能達到目標。②企業以前由于企業在現有產品或市場中成功經營而保留留存下來的資金超過了其在現有產品或市場中的財務擴張所需要的資金。③與在現有產品或市場中的擴張相比，多元化戰略意味著更高的利潤。
多元化戰略可以分為兩種：相關多元化和非相關多元化。
2、穩定戰略
穩定戰略，又稱為維持型戰略。
穩定戰略的風險：①一旦企業外部環境發生較大變動，企業戰略目標、外部環境、企業實力三者之間就會失去平衡，將會使企業陷入困境;②穩定戰略還容易使企業減弱風險意識，甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業文化，降低企業對風險的敏感性和適應性。
3、收縮戰略
收縮型戰略，也稱為撤退戰略，是指企業縮小原有經營范圍和規模的戰略。
收縮戰略的方式：緊縮與集中戰略、轉向戰略、放棄戰略。
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