準時生產方法是指生產的產品能夠精準地滿足客戶在時間、質量和數量上的需求，而無論客戶是產品的最終用戶還是處于生產線上的其他流程。
JIT理論的關鍵要素：
1、不斷改進。不斷改進的目標是盡快滿足需求并提供最佳的質量而又避免造成浪費。
2、消除浪費。浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有7種類型：生產過剩的浪費；等待的浪費；搬運的浪費；加工的浪費；庫存的浪費；動作的浪費；不良產品的浪費。
3、良好的工作場所整理。
4、縮短生產準備時間。增強靈活性并使小批量生產成為可能。
5、企業中所有員工的參與。理念應被企業中所有員工接受。
試題練習：準時生產系統（即JIT）理論的關鍵要素包括（ ）。
A、企業中高層管理人員的參與
B、消除浪費
C、良好的工作場所整理
D、縮短生產準備時間
【答案】 BCD
【解析】 本題考核準時生產系統。JIT理論的關鍵要素包括：（1）不斷改進。不斷改進的目標是盡快滿足需求并提供最佳的質量而又避免造成浪費。這一要素追求簡單性。簡單的系統便于理解、便于管理而且不容易出錯。此外，這一要素是一個以產品為導向的設計，其在材料和部件的移動上花費的時間較少；（2）消除浪費。“浪費”是指通常意義上的浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：①生產過剩的浪費；②等待的浪費；③搬運的浪費；④加工的浪費；⑤庫存的浪費；⑥動作的浪費；⑦不良產品的浪費；（3）良好的工作場所整理。工作場所整潔有條理；（4）縮短生產準備時間。增強靈活性并使小批量生產成為可能；（5）企業中所有員工的參與。要想成功應用JIT，其理念應被企業中所有員工所接受。
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