2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：戰略變革的動因
知識點：戰略變革的動因
1.外部環境的變化。
2.技術和工作方法方面的變化。
3.產品和服務方面變化。
4.管理及工作關系的變化。
5.組織結構和規模的變化。
6.并購后。
2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：戰略變革的動因
相關閱讀
-
2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：公司戰略的功能
-
2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：公司的使命
-
2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：公司戰略的定義
-
2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：信息系統戰略
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：權力與利益相關者
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：戰略控制
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：公司戰略與企業文化
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：企業戰略與組織結構
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：縱橫向分工結構
-
2015年注會《公司戰略與風險管理》預習第三章知識點
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：職能戰略
-
2015年注會公司戰略與風險管理預習：業務單位戰略
