1.判斷行業所處生命周期階段的主要指標：
（1）市場份額 （2）需求增長率 （3）產品品種 （4）競爭者數量
2.行業生命周期的四個階段、每個階段的行業特征和企業對策：
| 階段 | 行業特征 | 企業對策 |
| 起步期 | 企業規模小、行業發展前景看法不一、產品種類較多，但設計尚不成熟，行業產品開發相對緩慢，利潤率較低，市場增長率較高 | 管理層需要采取戰略來支持產品上市，并定期審核投資項目和監控競爭對手技術和產品的發展情況 |
| 成長期 | 行業增長速度較快，企業數量增加，競爭開始加劇，企業存在現金短缺的現象 | 管理層必須確保充分擴大產量以達到公司所設定的目標市場份額；通過專利權或其他擴產和降低成本的方式來設置阻止競爭者金融行業的“進入壁壘” |
| 成熟期 | 行業增長率降低趨于穩定，競爭最激烈，消費者挑剔，在成熟期后期，會有一部分企業退出，行業集中度增大 | 企業應重點關注效率、成本控制和市場細分；關注兼并機會，通過探索新市場或研發新技術來繼續擴張發展，或開發出具有不同特色或功能的新產品。 |
| 衰退期 | 市場增長率下降，為負值。行業生產能力過剩，產品品種減少，替代品增加，企業數量進一步減少，直至消失 | 要確定如何在這樣一個非贏即輸的環境中保持獨特優勢，充分運用戰略管理顯得尤為重要 |
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