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【表格學(xué)習(xí)法】注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》:集中化戰(zhàn)略

來(lái)源:233網(wǎng)校 2013年3月17日
集中化戰(zhàn)略  含義  針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 
適用情況  (1)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)。 
(2)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長(zhǎng)潛力。 
(3)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未采用同一戰(zhàn)略。 
風(fēng)險(xiǎn)  (1)競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿。 
(2)目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆怠!?/TD>
(3)由于目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)的差異過(guò)小,大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入細(xì)分市場(chǎng)。 
(4)新進(jìn)入者重新瓜分市場(chǎng)。 

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