| 戰略評估及選擇 | 適宜性分析 | 考慮因素：維持市場份額、市場擴張、市場緊縮、內部發展、兼并發展、聯合發展和戰略聯盟 | ||
| 生命周期分析 | ||||
| 資源和能力考慮 | ||||
| 企業概況分析 | ||||
| 戰略篩選 | 情景分析法 | |||
| 評級和評分法 | ||||
| 決策樹法 | ||||
| 可行性分析 | 評估可行性的考慮因素 | |||
| 評估戰略可行性的方法：資金流量分析、盈虧平衡分析、資源配置分析 | ||||
| 可接受性分析 | 評估可接受性的考慮因素 | |||
| 測試戰略的可接受性：環境因素、內部能力和特征、可用資源、風險偏好 | ||||
| 特定戰略所產生的投資回報：投入資本回報率法、現金凈流量法、投資回收期法、未來現金流折現分析法 | ||||
| 成本效益分析的局限性 | ||||
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