【表格學(xué)習(xí)法】注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》：超越競爭對手

來源：233網(wǎng)校 2013年3月13日

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超越競爭對手	差異化意味著企業(yè)擁有獨特的戰(zhàn)略為顧客提供價值。差異化的來源包括提高產(chǎn)品（或服務(wù)）的性能、質(zhì)量、可靠性、信譽以及便利性。
	實現(xiàn)差異化的途徑	主要途徑：產(chǎn)品質(zhì)量、品牌意識、客戶導(dǎo)向、客戶群組、產(chǎn)品特色、服務(wù)水平、技術(shù)優(yōu)勢、分銷渠道、產(chǎn)品線廣度。
		產(chǎn)品差異化。企業(yè)擁有獨特的產(chǎn)品或者使產(chǎn)品多樣化的方式，使得自己的產(chǎn)品不同于競爭對手的產(chǎn)品。
		市場差異化。企業(yè)可以通過創(chuàng)造巨大的轉(zhuǎn)換成本來實現(xiàn)差異化。
		分銷渠道的獲取和控制是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)。
		技術(shù)的發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)提高其生產(chǎn)力和效率的核心，較早采用先進(jìn)的技術(shù)能給企業(yè)贏得最終的勝利。
		產(chǎn)品創(chuàng)新。成功的企業(yè)始終著眼于未來的新市場，創(chuàng)新產(chǎn)品、改良設(shè)計、更新工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)力。