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2012年注冊會計師戰略與風險管理預習:企業倒閉

來源:233網校 2012年4月23日

注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目
第十一章 企業倒閉風險

  知識點一、企業倒閉概述

  企業倒閉:無力償還到期債務。

  獲利能力:獲利能力差導致無法償還到期債務。

  如果不是獲利能力問題,就可能是行業或經濟存在大問題。與企業根據所處環境的改變進行調整的能力有很大關系。

  從長期來看,沒有一項策略能夠彌補經營效率的不足。

  (一)企業倒閉的原因

  1、企業總體環境

  總體環境中,可能影響企業業績狀況的因素是行業衰退、金融市場是熊市等。

  2、企業政策

  由于企業的政策由管理人員制定,很明顯,特定的管理錯誤會導致企業政策的典型錯誤。

  常見的倒閉企業類型包括:

  創業公司;盲目增長型企業(增長雄心過大或極端迅速擴張);對環境變化漠不關心的企業

  3、企業和企業利益相關者之間的互動

  主要的利益相關者:

  (1)客戶:忽視客戶會給企業帶來致命打擊。客戶需求改變,客戶不滿意、對個別客戶依賴性過強等等。

  不成功的創業企業:面臨吸引客戶和保留客戶的問題。

  盲目增長的企業:過高估計了客戶的需求水平

  對環境漠不關心的企業:客戶流失,客戶轉向了競爭者。

  (2)競爭對手:競爭者的爭端以及來自外國公司的競爭。

  (3)其他環境因素例如銀行、供應商、股東、意外和工會等從來都不是企業破產的主要成因。但會起到釜底抽薪、雪上加霜的作用。

  4、管理人員的態度和疏忽:

  不成功的創業企業:管理者建立公司過程中的魯莽,缺乏經驗和能力,獨斷專行;

  盲目增長的企業:管理者的技能不足、盲目樂觀、過于冒險;

  對環境漠不關心的企業:管理者缺乏必要的積極性和決心。

  5、管理者及其管理風格的影響:

  管理者被認為是公司倒閉的最為關鍵的因素。

  首先,管理者的積極性、素質以及管理技能會影響其管理公司的方式。

  其次,管理者的個人性格特征強烈地影響著公司業績。

  6、企業所處的行業、企業本身的歷史與規模>

  (二)企業倒閉與經濟風險

  管理失誤和公司治理的不完善在公司破產中扮演的主要角色,通常被強調為公司破產的直接導火索。

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