知識點二十、在戰略實施中的研究與開發計劃
| 研發類型 | （1）產品研究—新產品開發； （2）流程研究。 |
| 研發的戰略作用 | 從下列模型看重要性： （1）波特的基本戰略：成本領先+差異化； （2）波特的價值鏈； （3）安索夫矩陣； （4）行業和產品的生命周期。 |
| 戰略實施的研發方法 | 研發戰略要求管理層制定鼓勵創新性構思的政策。可以從外部獲取也可以內部開發技術。 第一種戰略是成為向市場推出新技術產品的企業； 第二種戰略是成為成功產品的創新模仿者； 第三種戰略是通過大量生產與新引入的產品相類似、但價格相對低廉的產品來成為低成本生產者。 |
| 研發政策 | ①強化產品或流程改良； ②強化應用型研究的基礎； ③成為研發領導者或跟隨者； ④開發機器人技術或手動流程； ⑤對研發投入高額、適中或低額資金； ⑥在企業內部進行研發或者將研發外包； ⑦利用大學研究者或私營企業的研究。 |
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