單項選擇題
1. 甲公司是－家民營機械企業，經過多年的發展，企業擁有了較強的學習和內部能力來開拓市場，分攤成本。但在謀求企業發展的過程中，苦于在市場上無法找到合作伙伴或收購對象，則適合該公司的戰略發展途徑是（　　）。
A、特許經營
B、合營企業
C、內部發展
D、OEM


2. H公司是－家汽車制造商，為擴展業務層面，提高企業利潤，于是并購了－家出租車汽車公司，安排出租車汽車公司將其生產的品牌汽車出租給最終消費者，從而達到并購的目的。該并購屬于（　　）。
A、杠桿并購
B、敵意并購
C、金融資本并購
D、縱向并購


3. 某集團管理層做出了風險應對措施決策。下列各項中，屬于風險轉換的是（　　）。
A、提高信用標準防止壞賬損失的擴大
B、在本國和其他國家或地區進行投資，以便緩解和分散集中投資的風險
C、為了獲得質量更高的信息技術資源，將集團全部信息技術業務外包
D、基于成本效益考慮，管理層認為不利事件發生的可能性低而且即使發生對企業影響也很小，決定接受風險


4. 管理層次中的地位獲得的權力基礎不包括（　　）。
A、請求權
B、法定權
C、獎勵權
D、強制權


5. 甲企業決策團隊決定在原有鋼鐵業務的基礎上，進軍金融行業．為此決定與國內－家大型金融企業建立合資企業。根據以上信息可以判斷企業決定進軍金融行業的決策屬于（　　）。
A、公司總體戰略
B、職能部門戰略
C、市場營銷戰略
D、業務單位戰略


6. 甲公司是－家生產計算機的企業．在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別占美國計算機產業的40％和70％，可是從l986年情況開始惡化，僅l993年便虧損了81億美元，公司不得不進行－系列的變革以挽救自己的命運，從戰略變革的時機來看，甲公司的這次變革屬于（　　）。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、適應性變革
D、危機性變革


7. 甲公司是－家家用電器生產企業。甲公司對消費者做出承諾：自消費者購買甲公司產品之日起7日內發現產品質量問題，消費者可以要求無條件全額退款或更換全新產品。消費者購買產品后7日內因質量問題發生的相關退、換貨支出屬于甲公司質量成本中的（　　）。
A、預防成本
B、鑒定成本
C、內部損失成本
D、外部損失成本


8. 秉著“思考全球化，行動本土化”的宗旨，肯德基進軍中國市場前，首先選擇了和中國人飲食習慣相近的新加坡，作為進軍中國市場前的試點。這說明肯德基在全球化策略中在不同市場中還考慮了（　　）。
A、政治和法律因素
B、社會和文化因素
C、技術因素
D、經濟因素


9. 甲公司在20世紀發明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機，在膠片感光成像技術上領先－個世紀。隨著數碼產品出現，市場需求發生結構性變化，而該公司由于忽視了這種發展變化的趨勢，導致企業經營陷入困境。這種環境的變化屬于（　　）。
A、技術環境
B、政治環境
C、經濟環境
D、人文環境


10. 納愛斯集團曾經提出“讓雕牌洗衣粉－統天下”的宏偉目標，但是洗衣粉市場競爭日益激烈，越來越多的競爭者進入，下列不屬于其產品替代品的是（　　）。
A、汰漬洗衣粉
B、奧妙洗衣粉
C、立白肥皂
D、洗潔精