注冊會計師《公司戰略和風險管理》這門課程不同于其他課程，這門學科需要站在公司管理的管理學角度，既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握，也要能夠結合實際案例進行分析運用還要在部分知識點上會用計算數理的方法進行分析。

《公司戰略與風險管理》是一門綜合性的科目，案例分析題題干越來越長，涉及的考點越來越多，不僅如此，選擇題也開始朝案例分析的方向發展，單純考知識點的題開始變少，導致很多考生覺得難度增加。

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第一章 戰略與戰略管理

1、公司戰略的定義，使命與目標

2、公司戰略的層次

3、戰略管理的內涵

4、戰略管理的特征

5、戰略管理過程

6、戰略變革管理

第二章 戰略分析

1、宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析、國家競爭優勢（鉆石模型）分析

2、企業資源與能力分析。價值鏈分析。業務組合分析。

3、SWOT分析的應用

第三章 戰略選擇

1、總體戰略（公司層戰略）

2、業務單位戰略

3、職能戰略

4、國際化經營戰略

第四章 戰略實施

1、公司戰略與組織結構

2、公司戰略與企業文化

3、戰略控制

4、戰略管理中的權利與利益相關者

第五章 公司治理

1、公司治理概述

2、三大公司治理問題

3、公司內部治理結構和外部治理機制

4、公司治理的基礎設施

第六章 風險與風險管理

1、風險與風險管理概述

2、風險管理的目標

3、風險管理基本流程

4、風險管理體系

5、風險管理技術與方法

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