戰略實施中的這三種研發方法乍看可能不太好理解，這里舉一個通俗的例子，希望對大家的理解掌握有幫助。
研發iphone4的蘋果公司采用的就是第一種方法，因為他向市場推出了新技術產品；iphone4在市場上賣的很好，由于出現了大量的模仿者，其中生產樂phone的聯想公司采用的就是第二種研發方法；iphone4賣的很好之后，很多山寨版的iphone4應勢而生，這些生產山寨版iphone4的企業采用的研發方法則屬于第三種方法。
看完這個例子之后再來理解研發的三種方法就相對容易了吧！
注會《戰略與風險管理》輔導聯系實例學習研發方法
戰略實施至少存在三種主要的研發方法。第一種戰略是成為向市場推出新技術產品的企業。第二種方法是成為成功產品的創新模仿者，從而使啟動風險和成本最小化。第三種戰略是通過大量生產與新引入的產品相類似、但價格相對低廉的產品來成為低成本生產者。
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