1.(2017年考試真題)【單選題】甲公司生產乙產品，生產能力為500件。目前正常訂貨量為400件，剩余生產能力無法轉移。正常銷售單價80元，單位產品成本50元，其中變動成本40元?，F有客戶追加訂貨100件，報價70元，甲公司如果接受這筆訂貨。需要追加專屬成本1200元。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤（ ）元。 

A.800

B.2000

C.1800

D.3000

2.(2020年考試真題)【多選題】甲公司是一家電子計算器制造商,計算器外殼可以自制或外購。如果自制,需為此購置一臺專用設備,購價7500元(使用1年,無殘值)，單位變動成本2元。如果外購，采購量10000件以內，單位報價3.2元;采購量10000件及以上，單位報價可優惠至2.6元。下列關于自制或外購決策的說法中，正確的有(  )。

A．預計采購量為8000件時應自制

B．預計采購量為4000件時應外購

C．預計采購量為16000件時應外購

D．預計采購量為12000件時應外購

3.(2018年考試真題)【單選題】甲公司生產銷售乙.丙.丁三種產品，固定成本 50000 元。除乙產品外，其余兩種產品均盈利。乙產品銷售量 2000 件，單價 105 元，單位成本 110 元(其中，單位直接材料成本20 元，單位直接人工成本 35 元，單位變動制造費用 45 元，單位固定制造費用 10元)。假定生產能力無法轉移，在短期經營決策時，決定繼續生產乙產品的理由是(  )。

A.乙產品單價大于 55 元

B.乙產品單價大于 20 元

C.乙產品單價大于 100 元

D.乙產品單價大于 80 元

4.(2018年考試真題)【綜合題】甲公司是一家汽車制造企業，主營業務是制造和銷售X.Y.Z三種型號乘用汽車。相關資料如下：

資料一：X.Y.Z三種型號汽車的制造都需要通過一臺生產設備，該設備是公司的關鍵限制資源，年加工能力4000小時。公司年固定成本總額3000萬元。假設X.Y.Z三種型號汽車當年生產當年銷售，年初年末沒有存貨。預計2019年X.Y.Z三種型號汽車的市場正常銷量及相關資料如下：

資料二：為滿足市場需求，公司2019年初擬新增一臺于關鍵限制資源相同的設備，以解決關鍵資源瓶頸問題。現有兩種籌資方案可供選擇：

方案1：自行購置。借款5000萬元購買設備，年利率8%。預計設備使用4年，每年年末支付維護費用50萬元，4年后變現價值1200萬元。稅法規定，該設備按直線法計提折舊，折舊年限5年。5年后凈殘值率10%。

方案2：租賃。合同約定：租期4年；租賃費4400萬元，分4年償付，每年年初支付1100萬元，在租賃開始日首付；租賃手續費400萬元，在租賃開始日一次性付清；租賃期滿時設備所有權不轉讓；租賃公司承擔設備維護修理費。稅前有擔保借款利率8%。甲公司的企業所得稅稅率25%。

資料三：新增關鍵設備后，X型號汽車年生產能力增至1800輛?，F有乙汽車銷售公司向甲公司追加訂購X型號汽車，報價為每輛車13萬元。相關情況如下：

情景1：假設剩余生產能力無法轉移，如果追加訂貨300輛，為滿足生產需要甲公司另外支付年專屬成本200萬元。

情景2：假設剩余生產能力可以對外出租，年租金250萬元，如果追加訂貨350輛，將沖減甲公司原正常銷量50輛。

要求1：根據資料一，為有效利用現有的一臺關鍵設備，計算公司X.Y.Z三種型號汽車的生產安排優先順序和產量。在該生產安排下，稅前營業利潤總額是多少？

要求2：根據資料二，分別計算兩種方案考慮貨幣時間價值的平均年成本，并判斷甲公司應選擇自行購置方案還是租賃方案。

要求3：根據資料三。分別計算并分析兩種情景下甲公司是否應接受追加訂單，并簡要說明有閑置能力時產品定價的區間范圍。