1.(2016年考試真題)【單選題】企業在生產中為生產工人發放安全頭盔所產生的費用，應計入（ ）。

A.直接材料

B.管理費用

C.直接人

D.制造費用

1.(2018年考試真題)【單選題】甲企業基本生產車間生產乙產品，依次經過三道工序，工時定額分別為 40 小時.35 小時和 25 小時。月末完工產品和在產品成本采用約當產量法分配。假設制造費用隨加工進度在每道工序陸續均勻發生，各工序月末在產品平均完工程度 60%，第三道工序月末在產品數量6000 件。分配制造費用時，第三道工序在產品約當產量是(  )件。

A.3660

B.3450

C.6000

D.5400

2.(2016年考試真題)【計算分析題】甲公司是一家制造業企業，只生產和銷售一種新型保溫容器。產品直接消耗的材料分為主要材料和輔助材料。各月在產品結存數量較多，波動較大，公司在分配當月完工產品與月末在產品的成本時，對輔助材料采用約當產量法，對直接人工和制造費用采用定額比例法。

2016 年 6 月有關成本核算.定額資料如下：

要求：

（1）計算本月完工產品和月末在產品的主要材料費用。

（2）按約當產量法計算本月完工產品和月末在產品的輔助材料費用。

（3）按定額人工工時比例計算本月完工產品和月末在產品的人工費用。

（4）按定額機器工時比例計算本月完工產品和月末在產品的制造費用。

（5）計算本月完工產品總成本和單位成本。

1.(2019年考試真題)【計算分析題】甲公司下屬乙部門生產A產品，全年生產能量為120000機器工時，單位產品標準工時為120小時。2018年實際產量為11000件，實際耗用機器工時1331000小時；

2018年標準成本資料如下:

(1)直接材料標準消耗10千克/件，標準價格22元/干克

(2)變動制造費用預算額為3600000元

(3)固定制造費用預算額為2160000元。

2018年完全成本法下的實際成本資料如下

(1)直接材料實際耗用121000千克，實際價格24元/千克;

(2)變動制造費用實際額為4126100元

(3)固定制造費用實際額為2528900元

該部門作為成本中心，一直采用標準成本法控制和考核業績，最近，新任部]經理提出，按完全成本法下的標準成本考核業績不合理，建議公司調整組織結構，將銷售部門和生產部門合并為事業部，采用部門可控邊際貢獻考核經理業績。目前，該產品年銷售10000件，每件售價1000元。經分析，40%的固定制造費用為部門可控成本60%的固定制造費用為部門不可控成本。

要求：

(1)計算A產品的單位標準成本和單位實際成本。

(2)分別計算A產品總產品的直接材料的價格差異金額數量差異、變動制造費用的價格差異和數量差異，用三因素分析法計算固定制造費用的耗費差異、閑置能量差異和效率差異，并指出各項差異是有利差異還是不利差異

(3)計算乙部門實際的部門可控邊際貢獻。

第五節 產品成本計算的分步法