1.(2016年考試真題)【單選題】甲消費者每月購買 某移動通訊公司 58 元套餐,含主叫長市話 450 分鐘,超出后主叫國內(nèi)長市話每分鐘 0.15 元.該通訊費是（ ）。

A.變動成本 

B.延期變動成本    

C.階梯式成本

D.半變動成本

2.(2020年考試真題)【單選題】甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，最大產(chǎn)能90000小時，單位產(chǎn)品加工工時6小時。目前訂貨量13000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。乙產(chǎn)品銷售單價150元，單位成本100元，單位變動成本70元。現(xiàn)有客戶追加定貨2000件，單件報價90元，接受這筆訂單,公司營業(yè)利潤(  )。

A．增加100 000元

B．增加40 000元

C．增加180 000元

 D．增加1 60000元

1.(2015年考試真題)【計算分析題】甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項目已完成可行性分析，廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于 2016 年開始生產(chǎn)銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下： 

（1）專利研發(fā)支出資本化金額 350 萬元，專利有效期 10 年，預(yù)計無殘值，建造廠房使用的土地使用權(quán)，取得成本 300 萬元，使用年限 30 年，預(yù)計無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。 廠房建造成本 500 萬元，折舊年限 30 年，預(yù)計凈殘值率 10%，設(shè)備購置成本 100 萬元，折 舊年限 10 年，預(yù)計凈殘值率 5%，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。 

（2）新產(chǎn)品銷售價格每瓶 100 元，銷量每年可達 10萬瓶，每瓶材料成本 20 元，變動制造費用 15 元，包裝成本 9 元。 公司管理人員實行固定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制，預(yù)計新增管理人員 2 人，每人每年固定工資 5 萬元，新增生產(chǎn)工人 15 人，人均月基本工資 1500 元， 生產(chǎn)計件工資每瓶 1 元；新增銷售人員 5 人，人均月基本工資 1500 元，銷售提成每瓶 5 元。 每年新增其他費用，財產(chǎn)保險費 6.5 萬元，廣告費 60 萬元，職工培訓(xùn)費 10 萬元，其他固定費用 8 萬元。 

（3）假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。 

要求： 

（1）計算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動成本。 

（2）計算新產(chǎn)品的盈虧平衡點年銷售量.安全邊際率和年息稅前利潤。 

（3）計算該項目的經(jīng)營杠桿系數(shù)。 

1.(2015年考試真題)【計算分析題】甲公司擬加盟乙快餐集團，乙集團對加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策，將已運營 2年以上.達到盈虧平衡條件的自營門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商，加盟經(jīng)營協(xié)議期限15 年，加盟時一次性支付 450 萬元加盟費，加盟期內(nèi)，每年按年營業(yè)額的 10%向乙集團支付特許經(jīng)營權(quán)使用費和廣告費，甲公司預(yù)計將于 2016 年 12 月 31 日正式加盟，目前正進行加盟店 2017 年度的盈虧平衡分析。

其它相關(guān)資料如下：

（1）餐廳面積 400 平方米，倉庫面積 100 平方米，每平方米年租金 2 400 元。

（2）為擴大營業(yè)規(guī)模，新增一項固定資產(chǎn)，該資產(chǎn)原值 300 萬元，按直線法計提折舊，折舊年限 10 年（不考慮殘值）。

（3）快餐每份售價 40 元，變動制造成本率 50%，每年正常銷售量 15 萬份。

假設(shè)固定成本.變動成本率保持不變。

要求：

（1）計算加盟店年固定成本總額.單位變動成本.盈虧臨界點銷售額及正常銷售量時的安全邊際率。

（2）如果計劃目標(biāo)稅前利潤達到 100 萬元，計算快餐銷售量；假設(shè)其他因素不變，如果快餐銷售價格上浮 5%，以目標(biāo)稅前利潤 100 萬元為基數(shù)，計算目標(biāo)稅前利潤變動的百分比及目標(biāo)稅前利潤對單價的敏感系數(shù)。

（3）如果計劃目標(biāo)稅前利潤達到 100 萬元且快餐銷售量達到 20 萬份，計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。