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注冊會計師《財務成本管理》知識點總結：內部責任中心業績報告

一、管理會計報告概述

管理會計報告是運用管理會計方法，根據財務和業務的基礎信息加工整理形成的，滿足企業價值管理需要或非營利組織目標管理需要的對內報告。

管理會計報告特征：

（1）管理會計報告沒有統一的格式和規范；

（2）管理會計報告遵循問題導向；

（3）管理會計報告提供的信息不僅僅包括財務信息，也包括非財務信息；不僅僅包括內部信息，也可能包括外部信息；不僅僅包括結果信息，也可以包括過程信息，更應包括剖析原因、提出改進意見和建議的信息；

（4）管理會計報告如果涉及會計業績的報告，其主要的報告格式應該是邊際貢獻格式，不是財務會計準則中規范的對外財務報告格式。

二、業績報告概述

它是反映責任預算實際執行情況，揭示責任預算與實際結果之間差異的內部管理會計報告。 

三、成本中心業績報告

1、業績考核指標：成本中心的所有可控成本，即責任成本。

2、業績報告：通常是按成本中心可控成本的各明細項目列示其預算數、實際數和成本差異數三欄式表格。

3、編報形式：業績報告也應自下而上，從最基層的成本中心逐級向上匯編，直至最高層次的成本中心。

四、利潤中心業績報告

1、業績考核指標：通常為該利潤中心的部門邊際貢獻、分部經理可控邊際貢獻和部門可控邊際貢獻。

2、編報形式：自下而上逐級匯編的，直至整個企業的息稅前利潤。

五、投資中心業績報告

1、業績考核指標：主要考核指標是投資報酬率和剩余收益，補充的指標是現金回收率和剩余現金流量。

2、業績報告格式：評價指標的預算數、實際數及實際與預算的對比的差異數三欄式表格。 

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