前段時(shí)間，網(wǎng)上流傳過一個(gè)這樣的視頻，一項(xiàng)重大工程開工時(shí)請(qǐng)法師做法“保安全”，引起了廣泛的熱議。

無獨(dú)有偶，近期網(wǎng)上又流傳出一個(gè)視頻，某地一個(gè)大項(xiàng)目開工時(shí)，邀請(qǐng)一位道士做法，并要求一些員工跪拜祈禱保佑“施工安全”。

在原視頻中，法師在現(xiàn)場(chǎng)作法，敲鼓伴隨唱誦，周邊工作人員都雙膝跪地。真是再一次證明了：打敗你的不是對(duì)手，顛覆你的不是同行，有可能是跨界！

視頻來源于網(wǎng)絡(luò)，不知道是段子還是真實(shí)發(fā)生的事件，但是，不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不舍得提高安全人的待遇，卻花大價(jià)錢請(qǐng)大師“保平安”，這樣的行為，反映了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全怎樣的理解？

甚至懷疑這個(gè)企業(yè)是否建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，以及是否配備了安全管理人員。沒有安全人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，所以安全就需要“聽天由命”？

領(lǐng)導(dǎo)花錢，請(qǐng)大師來保佑平安，我們本不應(yīng)該指指點(diǎn)點(diǎn)。但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出這樣的決定時(shí)，把施工安全交給了法師，以“禱告”的方式替代“安全管理”，是否是沒有認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性呢？不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不舍得安全投入，這是很多安全事故發(fā)生的根本原因。

安全生產(chǎn)責(zé)任制概念

（一）、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)作業(yè)人員在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

（二）、內(nèi)容、目的及形式

1、內(nèi)容：

建立、健全各級(jí)責(zé)任制，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)至每一個(gè)生產(chǎn)的工人各自都有明確的崗位安全職責(zé)，并能切實(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，真正做到把事故控制在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

2、目的：

（1）增強(qiáng)每個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

（2）職責(zé)分明，各盡其責(zé)，普及到各類人員及不同的生產(chǎn)崗位。

3、形式：

（1）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一級(jí)簽一級(jí)，一直簽到工人操作崗位，做到層層有人抓，處處有人管。

（2）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，直至企業(yè)、車間、班組。

（三）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、企業(yè)在抓生產(chǎn)的同時(shí)，必須抓安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

3、企業(yè)建立安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改制度。

4、企業(yè)定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。