生產安全事故人為的因素中，安全意識占到90%多，而安全技術水平所占比例不到10%。而業界的安全培訓，90%的精力用在占10%比重的安全技術水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。

安全設施是基礎，是物質保證。

安全遞進法則一：安全知識勝于安全設施

安全知識：就是人們面對風險時，知道該怎么做，包括安全規程、安全制度、安全常識等等。

安全遞進法則二：安全意識強于安全知識

安全意識：指的是在人們的思想意識中對于安全的認識，包括安全價值觀、安全警惕性等等。

安全遞進法則三：安全意愿優于安全意識

安全意愿：指員工履行安全生產職責，實現安全績效的意志和愿望。

沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全意識，事故就會不請自來。

安全知識重要，安全意識更重要。當員工有了安全意識，就會主動學習安全知識。

當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？

首先，不可否認，搞好企業的安全工作，企業會受益。

“影子效益”：只有在出事故之時，你才能知道事故的直接損失、間接損失以及商譽影響有多大，這些避免了的損失就是影子效益。

第二，我們應當承認，企業做好安全工作，員工會受益。

安全的內涵：無危則安，無損則全。

安全培訓是員工最大的福利，安全管理是對員工最好的關懷。

第三，做好企業的安全工作，員工不僅受益，而且是最大的受益者。

這里面有一個企業與人的關系問題

丟臉和丟命，誰的損失大？

首先企業出了事故，領導一般會丟臉。

一是作檢查、二是掏腰包。

三是行政處分、四是刑事責任。

但是，出了事故，操作者可能會丟命或者終生傷殘

第二，事故的受害者，往往又是事故的責任者。

“王成太現象”：事故的受害者，往往又是事故的責任者，甚至是最大責任者，應受到最重處罰可很多時候又無從罰起。

人人都來算這筆帳：

丟臉和丟命，誰的損失大！

你的平安，是對家人最好的關愛

——葛麥斯安全法則

隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識，這就是著名的“葛麥斯安全法則”

安全管理是嚴肅的愛，愛是最有效的安全管理。

幼年喪父，中年喪夫，老年喪子，

事故是造成人生三大不幸的罪魁禍首！

企業安全好，我的收入高 ——共同體

企業和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運共同體。

減損產出：安全投入能減少的損失，相當于產出的效益。安全措施投入前，可以預測到發生事故造成的損失。安全措施投入后，風險得到削減，損失會縮小范圍。安全產出的效益正是安全措施投入前預測的損失，減去安全措施投入后預測的損失。

會賺錢的是徒弟，會省錢的是老師傅。

安全不僅是成本的概念，安全更是增值的概念。搞好安全工作，不僅可以減少損失，還可以在質量、信譽獲得回報，這就是安全貢獻率。

大河無水小河干，大河有水小河滿。企業安全了效益就好，員工收入就會高。企業的安全，決定了每個員工的“錢包”。

企業這艘大船必然要經受風雨，經受波濤，經受兇險。如果船上的人們三心二意，各自為戰，大船要么失去方向，要么就地擱淺，要么傾覆沉沒。同舟共濟，自然包括安全的風險。

看看上面，應該明白了安全誰是做大的受益者。

來源：今日頭條老劉聊安全