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2014年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》涉及“步驟”的考點

來源:233網(wǎng)校 2014年7月16日
涉及“步驟”的考點

步驟
內(nèi)容
建立機構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)可以定為“安全文化建設(shè)委員會”,必須由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人親自擔(dān)任委員會主任,同時要確定一名生產(chǎn)經(jīng)營單位高層領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任委員會的常務(wù)副主任其他高層領(lǐng)導(dǎo)可以任副主任,有關(guān)管理部門負責(zé)人任委員。其下還必須建立一個安全文化辦公室,辦公室可以由生產(chǎn)(經(jīng)營)、宣傳、黨群、團委、安全管理等部門的人員組成,負責(zé)日常工作
制定規(guī)劃
(1)對本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進行初始評估
(2)對本單位的安全文化理念進行定格設(shè)計
(3)制訂出科學(xué)的時間表及推進計劃
培訓(xùn)骨干
培養(yǎng)骨干是推動企業(yè)安全文化建設(shè)不斷更新、發(fā)展,非做不可的事情。訓(xùn)練內(nèi)容可包括理論、事例、經(jīng)驗和本企業(yè)應(yīng)該如何實施的方法等
宣傳教育
宣傳、教育、激勵、感化是傳播安全文化,促進精神文明的重要手段。規(guī)章制度那些剛性的東西固然必要,但安全文化這種柔的東西往往能起到制度和紀律起不到的作用
努力實踐
安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作,是實現(xiàn)零事故目標的必由之路,是超越傳統(tǒng)安全管理來解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑

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